为深入贯彻省、市供销社监事会会议精神，青川县供销社监事会坚持“五着力”强化监督职能，助力基层供销社健康发展。

一是着力组织体系建设。抓住“三会”制度建设契机，不断健全监事会工作机构，推行社有企业和惠农服务平台的监事委派制，指导社有企业设立监事会，督促新建基层社同步建立监事会。

二是着力开展监督检查。由监事会牵头，成立社有资产专项检查领导小组，围绕社有资金资产运营、投资收益、权益管理，以及社有企业的经营管理现状等，在5月开展为期一月的监督检查，确保社有资产保值增值，社有企业发展壮大。

三是着力健全工作制度。以制度形式明确监督工作的措施手段、工作流程，完善监事会工作规则，做到规范有效监督。建立对社属企业和成员社监事会工作指导、评价制度等，指导企业和基层社监事会更好地发挥职能作用。

四是着力社情民意调研。着眼基层供销社会化服务，聚焦“两端两网”、“三会”制度、双线运行、“三社”融合等推进情况开展调研，了解社情民意，提出工作建议，服务改革发展。

五是着力建设监事队伍。除组织监事会干部积极参加省市系统举办的监事培训外，定期组织监事会工作人员采取灵活的方式加强对审计、财务、统计、经济、法律等相关方面知识的学习，努力打造一支讲政治、懂经济、能监督的监事会干部队伍。